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家居电商

家居用品订单管理系统解决方案
家居用品订单管理系统解决方案
随着经济水平的上升,家居用品正在如火如荼的发展,随着大量商家入驻互联网销售平台,人们在互联网上的选择也逐渐增加,更加倾向于在网络上购买家居用品,但是平台管理的建设也让很多商家头疼,数商云贸针对家居用品行业订制过程中的各个环节的管控,进度跟进。
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互联网家装的“创世纪”在哪?
互联网家装的“创世纪”在哪?
“互联网+”时代的落幕让越来越多的家居建材行业开始寻找新的破局点,回过头来,我们再看待互联网家装的时候便会发展,它更像是一种营销手段,而非一个创新性的产品。
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重采购轻仓配 家居辅材供应链陷入三大误区
重采购轻仓配 家居辅材供应链陷入三大误区
家居辅材供应链行业也发生了不少变化,有的入局者探索出了一种新的行业模式,有的企业之间因同质化问题打起了“价格战”,也有的企业开始试探性地转型
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家居电商市场不断扩大 线上线下融合明显
家居电商市场不断扩大 线上线下融合明显
随着我国经济的发展,家居建材行业也发展迅猛,行业规模不断扩张,企业数量不断增长。然而随着经济增速的放缓以及建材家居需求的减弱。
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家装家居电商行业IT资产趋近0,科技驱动互联网家装的解决方案及趋势
家装家居电商行业IT资产趋近0,科技驱动互联网家装的解决方案及趋势
家装电商信息系统化有助于高效利用企业资源,有哪些常见信息化工具?
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新零售下标准化家装走向何方?有住家装的探索:系统、效率、体验
新零售下标准化家居电商走向何方?有住家装的探索:系统、效率、体验
新零售背景下,传统行业 “互联网+”和企业跨界整合速度加快,传统零售去中间化、线上线下一体化趋势明显,企业一切的努力都在围绕消费者体验展开。而对家居电商行业来说,消费者体验恰恰是行业发展变革的痛点和突破点。
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装企如何实现百亿级产值?深度解析标准化家装规模化复制的可行性
装企如何实现百亿级产值?深度解析标准化家装规模化复制的可行性
“大行业小公司”、“1.7万亿的家装市场里的一滴水”常用来形容这种现状。那为什么家装行业没有百亿级的公司?为什么分公司开到二三十家就遇瓶颈?为什么难以规模化复制?
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中小装企如何破局升级?效率赋能、合同增量、口碑提升三点最有效
中小装企如何破局升级?效率赋能、合同增量、口碑提升三点最有效
消费升级和消费分级大势下,消费者对品质及个性化的诉求更加强烈。产业链的复杂和服务的非标准化决定了传统装企转型升级的难度很大。同时,随着人口红利消失,家装建材及物流服务成本在逐年提升,环保税的开征则进一步抬高了装企的采购成本。
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从家装e站看家装赋能型平台如何助力装企升级?
从家装e站看家装赋能型平台如何助力装企升级?
对于众多装企而言,涨价会导致获客难度进一步增加,本来就微薄的利润会被再次压缩。可以预见,一批低效运营的装企会在此次环保风潮下被迫退出。而剩下的装企则不得不面对获客成本的持续上升、供应链的可复制性、交付的稳定性这三大难题,进退两难。
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家装辅材电商扩张三大难点?一篇文章读懂辅材供应链
家装辅材电商扩张三大难点?一篇文章读懂辅材供应链
装饰材料一站式B2B电商平台,自建仓储物流及产品体系,类京东模式。B2B材料电商+SAAS服务,线上的建材市场+虚拟仓材料管理系统。
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B2B电商:家居建材大宗商品末端发展的必然趋势!
B2B电商:家居建材大宗商品末端发展的必然趋势!
近段时间,无论是在资本市场,还是在互联网市场,新一代B2B交易平台如雨后春笋般涌现。众多行业里都有以“撮合”交易和“直营”交易为主,辅以相关的周边增值服务的网站或APP陆续出现。
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家具网上商城企业如何从传统向转型过渡
家具网上商城企业如何从传统向转型过渡
传统家具家居企业通过电商互联网转型,以此联接更多样化的渠道资源,实现产品业务架构、公司运营的模式创新,创造核心竞争力。处于不同转型业务环节的家居电商平台,在目标的制定、路径重点都各有差异
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涨幅超亚马逊、称霸全球的家具电商Wayfair,是如何成功的?
涨幅超亚马逊、称霸全球的家具电商Wayfair,是如何成功的?
为什么家具电商行得通?为什么消费者要通过电商来买家具,而且为什么家具电商能做到垂直化?我认为有几个原因。
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家具制造产业传统低效,家具商帮用B2B模式协调工厂和经销商的分工问题
家具制造产业传统低效,家具商帮用B2B模式协调工厂和经销商的分工问题
中国家具产业的上游环节依旧停留在比较传统的阶段。从渠道结构看,家具制造厂商和家具经销商之间依然有众多的渠道商、批发商等中间环节;从营销方法看,占据主流的中小家具厂商缺乏营销理念金和经验,大部分家具厂商的营销手段仍然依靠传统的家具展会、批发展厅等方式,成本高昂且收效甚微。
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孙有平:资本进出泛家居行业的三大逻辑
孙有平:资本进出泛家居行业的三大逻辑
在数字化、智能化的驱动下,泛家居行业进入关键整合期,机遇与挑战并存。如何融入当前市场环境、解决人才困境、突破资金链瓶颈,是泛家居企业的当务之急。那么,影响泛家居企业经营的外部因素有哪些?企业面临的人才困境是什么?资本投资遵循哪些逻辑?
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电商头条文章
1 老牌传统企业退市频频,万亿鞋服电商供应链市场变革大局来袭
随着新技术的不断更新,市场环境不断改变,传统鞋业巨头们的生存环境面临巨大的冲击,新时代对企业的品牌、产品、渠道、传播等方方面面都提出了新挑战。鞋服市场已经不再是运营、品牌等单环节的竞争,而是整体环节的竞争。研发、服务、体验、质量、渠道扩张......一切都是在供应链的基础上展开
2 报告:深圳亚马逊卖家数量最多;Lazada升级六大跨境政策:孵化KOL服务商丨9月16日【电商简讯】
欧冶云商H1 GMV交易量9692万吨 同比增长70%;出海找增量?京东投资的越南电商来了;Lazada升级六大跨境政策:将孵化KOL服务商;8月快递业务量增近三成......
3 搭建数字化供应链系统建筑行业网站,提升智能建筑公司工程效率,降低材料成本
中小型传统建筑公司对数字化转型高度重视,但进展缓慢,数字化供应链是推动中小型企业实现建筑业务增长、创新和成功的重要因素,建筑公司要如何超越尚未投资智能供应链数字技术的竞争对手,赢得竞争优势?
4 30年To C 30年 To B
除了BAT纷纷完成组织架构调整,向B端进发外,实际上,京东、美团、小米,几乎所有互联网巨头都在重新评估B端价值。
5 中国互金协会要求会员明示贷款综合年化成本;无锡跨境电商综试区网购保税模式运行丨9月12日【电商简讯】
卡塔尔国务大臣访深 推动两地国际跨境电子商务贸易;爱茉莉太平洋集团与阿里巴巴签订全球性战略合作协议;新华社:中国互金协会要求会员明示贷款综合年化成本;无锡跨境电商综试区网购保税模式运行......
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