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经销商管理系统

数商云一体化综合B2B电商平台,打造传统经销转型最佳实施方案
数商云一体化综合B2B电商平台,打造传统经销转型最佳实施方案
数商云为供应商搭建B2B电商平台,帮助供应商整合经销商、终端店和物流商,打造“订货、分销,交易,物流,仓储”一体的综合B2B电商平台,满足经销商在线采购、在线沟通,有效管理经销商,提高采购,分销、管理效率和服务水平。
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指南丨数字化升级之经销商转型B2B的六大路径
指南丨数字化升级之经销商转型B2B的六大路径
“大家不再只讲B2B,快消品B2B也从开始的泛泛而谈开始进入深水区”,新经销创始人赵波如是说道,这也意味着互联网作为先进生产力和技术在为行业提供高效流通和分销提供抓手的同时,也在加速走入线下,对传统产业逐步渗透。
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家具制造产业传统低效,家具商帮用B2B模式协调工厂和经销商的分工问题
家具制造产业传统低效,家具商帮用B2B模式协调工厂和经销商的分工问题
中国家具产业的上游环节依旧停留在比较传统的阶段。从渠道结构看,家具制造厂商和家具经销商之间依然有众多的渠道商、批发商等中间环节;从营销方法看,占据主流的中小家具厂商缺乏营销理念金和经验,大部分家具厂商的营销手段仍然依靠传统的家具展会、批发展厅等方式,成本高昂且收效甚微。
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B2B环境下,经销商只有聚焦核心职能才有出路
B2B环境下,经销商只有聚焦核心职能才有出路
“经销商不会消失,但多余环节的经销商会被优化。未来的经销商形态会变化。”
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做区域共同配送的B2B经销商如何实现盈利?
做区域共同配送的B2B经销商如何实现盈利?
经过2014-2017近四年多的市场教育,几乎稍微有点规模的经销商似乎都已经开始觉醒,觉得必须要拥抱互联网,结合互联网,给自己的生意升级。
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新的一年看经销商有什么新玩法
新的一年看经销商有什么新玩法
2017年在新零售的冲击下经销商一度无路可走,2018年经销商迎来行业资源整合的大潮,只要准确把握市场的变化,及时革新,经销商主要做到以变应变。变革就会带来新的机遇,下面数商云小编就来详细说说新的一年经销商有什么新玩法。
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经销商如何转型做同城物流+B2B电子商务?
经销商如何转型做同城物流+B2B电子商务?
17年《新经销》团队在各地走访与经销商交流的过程中,发现几乎所有的经销商都有一个共同感受:近两年生意不好做。
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传统快消品经销商转型B2B电商怎么才能实现盈利?
传统快消品经销商转型B2B电商怎么才能实现盈利?
互联网的崛起电商的冲击,看清商品经营模式已经开启了新时代!传统的商业模式转型变革迫在眉睫。其中一大部分的快消品经销商已经转型B2B了,经销商转型想要长久地生存下去,就要实现盈利,数商云电商总结出了六个快消品经销商转型B2B需要突破的门槛。
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电商冲击下 传统经销商该如何“续命”?
电商冲击下 传统经销商该如何“续命”?
当以阿里、京东为首的电商巨头参与,中商惠民、掌合天下等资深玩家也强势袭来袭,形成共同颠覆传统经销商之势,看起来像是一场噩梦。
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浅谈B2B:2018,经销商、零售商何去何从?
浅谈B2B:2018,经销商、零售商何去何从?
2016年对于快消品来说是个艰难的年头,实体经济下行让消费者不再任性,传统行业面临转型。到了2017年,倚靠互联网创新的B2B平台却迅速成长壮大起来,并开创性地迎来了发展的“元年”。
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转型B2B电子商务模式,经销商一定要这么做
转型B2B电子商务模式,经销商一定要这么做
经销商企业发展多年,能用的招数全都用尽了,终于占据了一定的市场份额,但是要想长期发展没有规划是肯定不行的,于是众多经销商开始考虑向B2B电商转型。
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为什么说B2B电商模式是经销商转型的走向
为什么说B2B电商模式是经销商转型的走向
转型B2B,对于传统企业有多重要已是无需多言。目前经销商要做的是必须改变看客角色,尽快看清渠道+互联网的紧迫性,尽快深入研究B2B对改变渠道效率的价值,尽快探讨实践+互联网的渠道模式变革。
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B2B、新零售、传统经销商血战到底的生死线
B2B、新零售、传统经销商血战到底的生死线
B2B、新零售、传统经销商血战到底的生死线......
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刘毅:赋能县级经销商是新车B2B的优解
刘毅:赋能县级经销商是新车B2B的优解
2017年上半年,我国狭义乘用车销量在1093万辆,增幅仅为2.39%,标志着新车销售由成长期步入成熟期,个位数增长是新常态。
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是什么原因让经销商从渠道主角变成了配角?
是什么原因让经销商从渠道主角变成了配角?
何曾几时,在快速消费品领域,以个体经营为主的经销商群体被称之为流通领域的脊梁,是商品经济活动中的主角。可现如今,主角变成了配角,原因到也不复杂,一个是外因的变化,一个是内因的不变化。
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电商头条文章
1 老牌传统企业退市频频,万亿鞋服电商供应链市场变革大局来袭
随着新技术的不断更新,市场环境不断改变,传统鞋业巨头们的生存环境面临巨大的冲击,新时代对企业的品牌、产品、渠道、传播等方方面面都提出了新挑战。鞋服市场已经不再是运营、品牌等单环节的竞争,而是整体环节的竞争。研发、服务、体验、质量、渠道扩张......一切都是在供应链的基础上展开
2 报告:深圳亚马逊卖家数量最多;Lazada升级六大跨境政策:孵化KOL服务商丨9月16日【电商简讯】
欧冶云商H1 GMV交易量9692万吨 同比增长70%;出海找增量?京东投资的越南电商来了;Lazada升级六大跨境政策:将孵化KOL服务商;8月快递业务量增近三成......
3 搭建数字化供应链系统建筑行业网站,提升智能建筑公司工程效率,降低材料成本
中小型传统建筑公司对数字化转型高度重视,但进展缓慢,数字化供应链是推动中小型企业实现建筑业务增长、创新和成功的重要因素,建筑公司要如何超越尚未投资智能供应链数字技术的竞争对手,赢得竞争优势?
4 30年To C 30年 To B
除了BAT纷纷完成组织架构调整,向B端进发外,实际上,京东、美团、小米,几乎所有互联网巨头都在重新评估B端价值。
5 中国互金协会要求会员明示贷款综合年化成本;无锡跨境电商综试区网购保税模式运行丨9月12日【电商简讯】
卡塔尔国务大臣访深 推动两地国际跨境电子商务贸易;爱茉莉太平洋集团与阿里巴巴签订全球性战略合作协议;新华社:中国互金协会要求会员明示贷款综合年化成本;无锡跨境电商综试区网购保税模式运行......
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