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采购供应商管理系统平台,如何对供应商分类管理

2018-12-26 1046
分类: 供应链

供应商采购管理是供应链公司运营中占据重要地位,而且直接影响供应链企业总成本的支出比例,如何降低产品售价增强行业竞争实力,需要从采购平台的速度、订单等方面入手。如何应对供应商分类管理也是同样道理,【数商云贸】专业的企业供应商管理系统定制平台为您解答。

供应商采购管理系统

供应商采购管理是供应链公司运营中占据重要地位,而且直接影响供应链企业总成本的支出比例,如何降低产品售价增强行业竞争实力,需要从采购平台的速度、订单等方面入手。如何应对供应商分类管理也是同样道理,【数商云贸】专业的企业供应商管理系统定制平台为您解答。

一、传统企业在采购供应商管理的痛点

采购管理中最重要的工作就是对供应商的管理,这是决定企业供应链是否牢靠、是否顺畅的关键因素,但是很多企业的供应商管理并不理想,存在以下现象:

(1)供应商管理分类不严谨

对于一个企业来说,供应产品种类繁多,不可能所有供应商一视同仁,但是缺乏有效的分类,难免造成工作中考虑不周的情况,缺乏对重要供应商的重视,进而影响生产装配的进度。

(2)没有完善的采购供应商管理秩序

企业选择供应商存在局限性。首先,现阶段企业选择供应商大多依靠研究所定型,而往往研究所定型厂家较单一,供采购部门选择的空间较小,其次,在现有的供应商之中,对于采购份额分担的选择没有明确的选择机制,对供应商难以产生激励作用。

(3)没有健全的B2B供应商激励机制

企业往往将供应商仅仅看作是合同的乙方,以按时按质按量完成合同为目的,长期如此,供应商会产生疲惫心理,得过且过,无法调动其积极性,也无法建立供应商中的竞争机制。

基于以上几种现象,企业对于供应商的管理就显得非常重要,对供应商管理的好坏将直接影响着企业的工作效率、成本水平的高低等。

二、哪些因素影响B2B企业采购供应商管理

对于企业来说,每年为生产及配件而采购的物料种类繁多,很难做到同每一种物料的供应商都建立长期的合作伙伴关系,这就存在对供应商分类管理的问题,对于重点的供应商一定要倾注更多的关注在里面,要做到对其动向、行情多做监测,与供应商加强沟通、理解,保证货源充足。

三、采购原料不同直接影响供应商管理分类

1、产品原料种类复杂

首先,企业生产过程所选用的零部件品种繁多,但产品本身所需的关键部件一定要区分清楚,例如公司产品序列中胶轮车及各种工程车辆的发动机、制动器,掘进机所需的进口阀组等,这些关键部件的供应是否充足,将关系到企业产品交货速度、市场占领的速度,对企业发展至关重要。因此,应当与此类供应商建立长期的合作伙伴关系,达成互惠互谅合作协议,以期达到共进退的共赢局面。

2、采购原料的条件难度

现在的市场物资极大丰富,但一定程度上还存在某些通过技术垄断的行业,这些企业的产品采购存在交货周期长、付款条件苛刻等不利因素,和其建立良好的合作关系不仅能够改善此类物料的交货情况,也能够使其交货期的可靠度更高。

还有一种情况就是代理商,一些知名厂商,往往在国内都有很多代理商来经营其产品,而且,因为代理商面向的客户较多,用量也较单一企业的大,往往在进货价格、交货期、付款方式等方面都比较有优势。因此,在良好的市场调研基础上,代理商的加入有时也能起到缩短采购周期、降低采购成本的效果。

3、供应链平台服务的供需条件

成熟的市场,产品供应相对稳定,产品的品种、库存等又有一定的保有量,此类物料的供应商往往依靠走量来获取利润,产品一般情况能够保证企业生产所需,企业仅需对市场价格做好调查即可。

【数商云贸】一站式的数字化供应链系统开发服务商,安全高效的电商系统定制,领先行业的供应商采购管理系统解决方案,助供应链企业在竞争中实现精准营销。

作者:云朵匠 | 数商云(微信ID:fokase.com)

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